Статьи и новости о привлечении клиентов
Главная     Статьи и новости о привлечении клиентов    Бизнес и продажи     Лаборатория бизнеса: увеличение прибыли на живом предприятии. Дневник владельца

Лаборатория бизнеса: увеличение прибыли на живом предприятии. Дневник владельца

Лаборатория бизнеса: увеличение прибыли на живом предприятии. Дневник владельца

Вопрос как вести бизнес, чтобы он приносил прибыль, волнует всех. Героиня моей сегодняшней статьи не исключение. Перед вами история, что приключилась с моей давней знакомой, которая долго и мучительно искала пути повышения прибыли предприятия. И, знаете, нашла!

Юлия Тулаева — это дочь маминой приятельницы, которую я знаю с детства. Сейчас она успешная бизнес-леди, а в прошлом обычный фармацевт, работающий то в одной, то в другой аптеке. Кстати, я очень удивилась, когда узнала, что Юля держит свой завод по упаковке лекарственных средств и исследовательскую лабораторию. Ну и естественно, профессиональный интерес переборол барьер оборванного общения, и я решилась позвонить Юле, узнать, что да как. Ну и своими достижениями похвастать. Я ведь эти годы тоже не сидела на месте, а бизнесы строила.

Пути повышения прибыли предприятия: от выявления проблемы до выхода на прибыль

Не пожалела не на минуточку, что позвонила Юле. Она мне столько всего интересного поведала о закулисной жизни бизнеса. Я знала, что любой процесс полезно рассматривать с изнанки, мозги контент-стратега так устроены. Но, честно признаюсь, не ожидала, что рабочие процессы лаборатории по испытанию лекарственных средств смогут послужить показательным примером пути по увеличению прибыли.

С разрешения Юли публикую выдержки из её личного дневника и безмерно ей благодарна за опыт, которым она согласилась поделиться с другими предпринимателями. Имена и фамилии в истории вымышленные, ситуация реальная.

Пути повышения прибыли предприятия от Юлии Тулаевой:

1 октября 2019

Как же восхитительно вернуться с морского побережья!
Бррр, не люблю осень, а зиму тем более, но пришло время наведаться в лабораторию, просмотреть отчёты и обсудить текущие дела. Ах, да, у меня же завтра встреча с Дарьей Турановой — продажницей, которая выведет лабораторию на прибыль … надеюсь!

2 октября 2019

Я так и знала, что моё прекрасное настроение как всегда останется в лаборатории. Постоянные разборки Улановых, Ольга Константиновна со своим мылом … Лучше бы о прибыли думали, а они отношения выясняют. Это же надо скатиться за три месяца в минус! Прибыль минус два процента …

Ладно, я же наняла опытную продажницу, пусть теперь она заморачивается о прибыли, а Галина, если что ей подскажет, направит.

6 октября 2019

Так, с бизнес-консультантом по поводу завода договорилась. Кстати вернуться бы до консультации. Продажницу в лабораторию наняла. Стол для неё Галина закажет сама, обучит её тоже сама. Ну вот и отлично! Можно со спокойной душой лететь к Ленке в Грецию. Ленке везёт, ей муж такой подарок ко дню рождения забабахал, вилла, вилла на морском побережье … А мне всё самой приходится тянуть …

10 октября 2019

Греция, Греция! Умопомрочительная Греция! А вилла у Ленки — просто моя мечта! Вот выведу лабораторию на прибыль и переберусь поближе к подруге. Дождусь только пока продажница отыщет достаточное количество заказчиков и станет уже продавать! Потом подтяну завод и всё, можно жить в своё удовольствие на берегу моря. Холодный климат не для меня!

30 октября 2019

Какая же я красавица, мне очень идёт загар! А умница какая … Я так довольна, что наняла продажницу, надеюсь, ей удалось вывести прибыль лаборатории на ноль и я наконец-то займусь заводом.

31 октября 2019

О боже, как во время я прилетела и хорошо, что заглянула в ежедневник. У меня же сегодня консультация с Сарой Борисовной Тарбаевой, контент-стратегом. Опять ничего не успеваю. Придётся наведаться в лабораторию и за одно переговорить с консультантом. Хорошо хоть консультация по телефону, ехать никуда не придётся …

1 ноября 2019

Нет, нет, моя нервная система этого не выдержит. Ну почему все проблемы наваливаются друг на друга …
Это не бизнес, а дурдом какой-то, ну какие мыши могут помешать продажам, какие интриги могут возникнуть вокруг профессора со вставной челюстью, который без подсказки жены своё имя выговорить через раз может … Уволить бы их всех к чёрту! Идиоты, клинические идиоты, ничего доверить нельзя …

Хоть один адекватный человек за сегодня попался. Ничего так советы мне подкинула Сара Борисовна, нужно будет попробовать.
Там, кажется в почте основные тезисы беседы должны быть. Сейчас посмотрим …
Ага, вот! План целей на 3 года и план действий на 1 год. Пропущу пока, это займёт слишком много времени, как-нибудь потом. Дальше … Рассмотреть новые каналы привлечения клиентов и протестировать их. Без продажника не обойтись, придётся всё таки нанять нового, только сидит пусть лучше в офисе … Идём дальше. Узнать, сколько требуется денежных средств на поддержание жизнедеятельности лаборатории и если получиться минимизировать расходы. Об этом я уже с Галиной поговорила, пусть подумает, на чём можно сэкономить ещё, раз профессора категорически против заменять сырьё на более дешёвые аналоги … Так, на чём я остановилась. А, вот. Продвижение лаборатории … Кажется этот пункт самый затратный по деньгам и времени … А прибыль-то нужна сейчас, к тому же здесь потребуется моё участие. Как не кстати, меня ведь пригласили на горнолыжный курорт …

Ладно, сначала подышу горным воздухом, наберусь сил и восстановлю нервы в приятной компании, потом займусь реформами …

28 декабря 2019

Как быстро летит время, новый год на носу, а я не успеваю заглянуть в лабораторию. Да, давненько я туда не наведовалась, надеюсь там никто никого не убил и с прибылью хоть какие-то сподвижки … Не зря же я наняла этого Сушкина, мне его рекомендовали как дельного продажника. Что ж, посмотрим … Нагряну в лабораторию в новом году, как раз сюрприз сделаю сотрудникам и о текущих делах поговорим за одно.

1 января 2020

Нет, нет, однозначно толка не будет в лаборатории, пока я сама не займусь делами. Решено, переезжаю из офиса в свободный кабинет лаборатории и лично координирую весь процесс.
Продажник Михаил, кстати, меня не разочаровал. Я сначала расстроилась, когда узнала, сколько составила прибыль, но потом успокоилась. За октябрь минус два, это с учётом, что там все кому не лень занимались продажами. В ноябре минус один, тоже будем считать сносно, там новый продажник, пока вник, пока освоился. В декабре ноль. Сначала не поверила своим ушам, рассчитывала выйти в плюс, но пока только ноль. Хотя, в принципе, с учётом возросших расходов …

Голова раскалывается! Я ведь сегодня чуть не погибла в этой лаборатории. Хотела поднять жалюзи и получила по голове куском мыла, которое Ольга Константиновна от Уланова запрятала три месяца назад, не зря Галина на них ругается …
Так бы, наверное, и загнулась в лаборатории, если бы не звонок Сары Борисовны. Он меня привёл в чувство. И хорошо ещё, что контент-стратег не отказала мне в консультации. Хотя могла бы, я ведь пропустила контрольную беседу в ноябре …

Наконец-то я решилась заняться продвижением лаборатории. Уже подробно обсудила детали с Сарой Борисовной. И к моему счастью, всего за 19 000 контент-стратег поможет с позиционированием лаборатории и с упаковкой продукта.

3 июня 2020

Полгода назад не могла бы подумать, что буду спешить в лабораторию в отличном настроении и с хорошими новостями. Сейчас обрадую сотрудников о повышении заработной платы в следующем месяце, только что Михаил позвонил и сообщил, что прибыль составила 25 процентов.
Нужно сегодня быть в лаборатории пораньше, чтобы вдохновить Сергея Алексеевича перед выступлением на конференции и помочь Галине выпихнуть его на сцену. Ольга Константиновна уже пять раз выступила, а Уланов никак смелости не наберётся… А нам сейчас ни одного мероприятия пропускать нельзя, к нашим разработкам такой интерес!

Вас так же могут заинтересовать статьи:

«Что повышает прибыль компании»
«Как увеличить прибыль компании»

Пути повышения прибыли предприятия каждый находит свои. Конкретно из этой истории я уяснила один нюанс, важный для каждого владельца бизнеса. Прежде чем требовать от сотрудников достижения тех или иных показателей в бизнесе, не достаточно обозначить их и указать примерный путь. Для этого необходимо пройти этот путь вместе с командой, понять процесс из внутри, изучить изнанку бизнеса.

Текстовый вариант статьи отражает лишь субъективное видение владелицы лаборатории. И поскольку этого не достаточно для формирования полной картины происходящего на предприятии, приглашаю вас на аудио-постановку, где продемонстрированы сразу три позиции единого процесса — руководитель-сотрудники-бизнес-консультант.

Прослушайте аудио прямо сейчас:

Аудио-постановка «Лаборатория бизнеса»

Аудио-постановка не единственный бонус для дочитавших статью до конца. Если вы пока не сотрудничаете с консультантом, это не значит, что формирование УТП и проработку упаковки продукта придётся отложить до лучших времён. Это можно сделать самостоятельно, с помощью чек-листа.
Перейдите по ссылке, чтобы скачать Получите чек-лист «9 вопросов, которые помогут рассказать о продукте» и следуйте инструкции!

   

Пройдите экспресс-тест «Включать ли контент-маркетинг в статью расходов во время кризиса?» и перестаньте перебирать методы онлайн-продвижения бизнеса.

Пора планомерно работать над достижением целей бизнеса, выстраивать стратегию по выходу из кризиса, обживаться в новых условиях экономики, чтобы подстроить продукт под изменившийся спрос и подготовить почву для возвращения в строй. Через месяц делать это будет поздно, конкуренты вынесут медлительных с рынка.

Бесплатный экспресс-текст

Тест не предлагает таблетку счастья, плащ супермена и снять головную боль одним взмахом, а даёт оценить ресурсы компании и соотнести с коктейлем из контент-маркетинга и SEO. Это направление привлекает холодный и тёплый трафик, прогревает и переводит в воронку продаж. В условиях меняющегося спроса, когда реклама сливает бюджет, такое решение возвращает потерянные позиции.

По прогнозам экспертов, после карантина цикл сделок вырастит на 30-80%. В этой ситуации заработают долгосрочные методы продвижения. Эффективность контекстной рекламы упадёт на 20-40%, а SEO и контент-маркетинг продолжат приносить плоды.

Скачайте тест, выберите варианты ответов на 8 вопросов и внедряйте контент-маркетинг или продолжайте поиски.

Вместе с тестом получите:

  • Формуляр, «каким должен быть контент во время кризиса»;
  • рекомендации по продвижению бизнеса в кризис;
  • и чек-лист по работе с целевой аудиторией.

* введите email:

Ваш комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Заполняя поля форм, Вы разрешаете сбор и обработку персональных данных на сайте Tohonix.ru.. Политика конфиденциальности.